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“质量就是生命,一个是消费者的生命,另一个是企业的生命。”基于董明珠对产品质量的重视,节能创造了企业文化氛围,全体员工重视产品质量,逐步建立了“让世界爱上中国”的完善质量管理模式。
在质量管理体系的建设中,能效始终遵循诚信经营的宗旨,深入培育产品质量。1995年,行业内成立了一个独特的筛选工厂,所有来料零件都经过严格的“定制式”测试,不仅全面提高了产品质量,也促进了质量的提高。来自消费者的2000多家供应商。多年来,维修故障率下降了20%以上。2005年,李能电气率先推出“六年保修”新标准,不仅引领行业提高质量水平,还实施了一系列内部管理变革;2012年,李能电气提出“没有维修服务就是最好的服务”的战略目标,自主创新并全面实施t9质量管理体系;2016年,能路电气继续加强t9管理体系的推广和实施,采用d-ctfp质量创新驱动环,总结和完善质量改进五步法,构建和完善完善pqam质量保证模型;2018年,能率荣获“中国质量奖”,实现质量管理。

基于完善的质量管理体系,能效达到了“顾客满意标杆企业”的最高水平,这是当之无愧的。胡文峰表示,今后,能效将始终以消费者需求为最高标准,以质量为支撑,努力推动中国制造业向中国转型。中国的速度转向中国的质量,中国的产品转向中国的品牌,实现中国制造业的崛起,真正实现“让世界爱上中国”。
