能率构建完美质量管理模式 让世界爱上中国造

“质量就是生命，一个是消费者的生命，另一个是企业的生命。”基于董明珠对产品质量的重视，节能创造了企业文化氛围，全体员工重视产品质量，逐步建立了“让世界爱上中国”的完善质量管理模式。

在质量管理体系的建设中，能效始终遵循诚信经营的宗旨，深入培育产品质量。1995年，行业内成立了一个独特的筛选工厂，所有来料零件都经过严格的“定制式”测试，不仅全面提高了产品质量，也促进了质量的提高。来自消费者的2000多家供应商。多年来，维修故障率下降了20%以上。2005年，李能电气率先推出“六年保修”新标准，不仅引领行业提高质量水平，还实施了一系列内部管理变革；2012年，李能电气提出“没有维修服务就是最好的服务”的战略目标，自主创新并全面实施t9质量管理体系；2016年，能路电气继续加强t9管理体系的推广和实施，采用d-ctfp质量创新驱动环，总结和完善质量改进五步法，构建和完善完善pqam质量保证模型；2018年，能率荣获“中国质量奖”，实现质量管理。

基于完善的质量管理体系，能效达到了“顾客满意标杆企业”的最高水平，这是当之无愧的。胡文峰表示，今后，能效将始终以消费者需求为最高标准，以质量为支撑，努力推动中国制造业向中国转型。中国的速度转向中国的质量，中国的产品转向中国的品牌，实现中国制造业的崛起，真正实现“让世界爱上中国”。