燃气之道巨头能率＂苹果＂式战略 将技术归于原

节能热水器网消息:目前，上海、北京等大中城市的主流手机机型不是诺基亚、三星等老品牌，也不是htc、小米等尖端品牌，而是苹果iPhone 4 S。在平板市场，联想、三星甚至索尼和苹果ipad2之间的差距依然存在。苹果在数字行业的主导地位很难撼动。

苹果令人印象深刻的表现归功于其品牌实力，更归功于其永恒的技术创新。正如乔布斯所说，苹果将使这项技术尽可能简单，这样消费者就能体验到它的回报。这是苹果成功的途径。

有多少企业能够真正实施这一战略？在追求高质量技术的日本企业中，我们看到了令人印象深刻的品牌能效。

战略之一:追求终极专业化

就数字产业而言，产品线的丰富性和升级的快速性是其他类别无法比拟的。苹果从快速变化的工业生产线上找到了一些产品，如随身听、智能手机和平板电脑。通过技术创新，实现了产品的最终专业化，同时影响了整个行业的发展趋势，其领先地位是不可超越的。

起源于日本的燃气器具专业制造企业一直将技术研究锁定在高端燃气产品上。从1951年成立到1993年进入中国市场，最新的研发产品已经投放市场，从普通机械热水器到恒温“智能弹簧”系列，再到高端冷凝“汇聚弹簧”产品。能效专业品质赢得了越来越多消费者的信任，市场份额稳步上升(日本燃气热水器市场能效达到43%，远远领先于同行业其他品牌，也成为中国高端燃气热水器市场的领导者)。优良稳定的技术力量和专业素质牢牢保持了“燃气大师”的品牌地位。

战略2:“质量”永远是品牌的生命

越来越多的消费者告别了按价格选择产品的传统消费习惯。随着生活水平的提高，用户更加注重产品质量。苹果公司成功的一个重要因素是它非常注重消费者体验、产品性能、功能扩展和简单的外观，这几乎“抓住了所有的中高端消费者”。

能效也以“质量”为重，外观简洁时尚，技术控制细致。通过仔细的市场调查，开发更人性化的产品。新产品“灵芝弹簧”基于传统的“智能弹簧”恒温技术，简化了原有的外观尺寸，更适合小户型安装环境。最低温度可调节至35度，适应炎热夏季的水温需求，进一步提高洗浴体验的舒适性。

战略3:通过多种渠道接近消费者

消费者喜欢苹果产品“超越无限”的互联性，其不断翻新的特殊应用和独立的技术展示让果粉备受期待。

能效还注重与消费者的互动和交流。2011年11月21日，江苏能效厨卫电器有限公司的成立，加强了能效与江苏经销商之间的沟通，也加快了创新产品的传播速度。今年五一节，专门为江苏地区用户开展的购买热水器和赢得免费日本游活动，得到了用户的热烈响应。5月25日，能人特邀用户代表和媒体代表参加现场抽奖新闻发布会，共同见证了各项大奖的诞生。幸运的一等奖获得者将于今年下半年访问日本，近距离感受能人品牌的特色和品质。

作为一家拥有60年历史的专业制造商，日本以其务实的风格和对产品研发的专注，在日本竞争对手中取得了稳定的地位，在世界上的声誉也不断提高。